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José Narváez Pérez de Guzmán

Con el cambio de ciclo en el sector, notamos que las empresas inmobiliarias están tomando nuevos caminos para competir, destacándose algunas características como la generalización de alianzas corporativas, nuevas salidas a bolsa, búsqueda de nuevas fuentes de financiación, aumento de nuestra presencia en el exterior, etc,…

Ante una situación así, las empresas españolas no han tenido más remedio que plantear estrategias de crecimiento, en un mercado y ante unas exigencias ante las que, ganar tamaño es absolutamente necesario. Nuestras empresas, viendo esta necesidad, se han decidido por la compra de otras, salidas a bolsa o lanzamiento de opas, como paso previo al salto hacia la internacionalización, para conseguir llegar a tiempo a otros mercados, o bien, para consolidar los negocios adquiridos.

Cualquiera de estas estrategias necesita un gran pulmón financiero, o bien, una gran capacidad de crédito, avalada por una cartera de activos que, en los últimos tiempos, ha estado sobrevalorada, debido a la espiral de incrementos de precios que hemos vivido. Los pronósticos apuntan hacia nuevas salidas a bolsa y hacia la concentración de empresas.

Por otro lado, también se nota que nuestras empresas inmobiliarias están apostando por la diversificación en sus negocios, aunque en este apartado lo tienen un poco más difícil, sobre todo las más pequeñas, dedicadas hasta ahora a la promoción de viviendas. Las grandes ya están apostando por introducir entre sus actividades, tanto la promoción, como la actividad patrimonialista, con inmuebles que garanticen unos ingresos recurrentes. Además, las grandes ya apuestan por un mix de productos que van desde promover hoteles, centros comerciales, residencias de la tercera edad, viviendas y oficinas destinadas al alquiler, e incluso, invertir los beneficios en actividades y empresas en compañías ajenas al sector, ejemplos que todos conocemos.

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