Cesar Clavero Mantilla

Aunque en el proyecto se realice una adecuada gestión de stakeholders, siempre pueden aparecer una serie de riesgos relacionados con dicha gestión. Los más frecuentes pueden ser los siguientes:
Riesgos relacionados con el Conocimiento de los Stakeholders:
- No se conocen bien a todos los stakeholders.
- No se tiene un contacto frecuente con todos los stakeholders.
- No hay un sponsor claro y bien definido del proyecto.
- El sponsor y los stakeholders cambian a lo largo del proyecto.
Riesgos relacionados con el Compromiso de los Stakeholders:
- Los stakeholders no toman sus decisiones en plazos de tiempo adecuados.
- Los stakeholders realizan acciones y decisiones que resultan ambiguas para el proyecto.
- Los stakeholders no cooperan y es difícil trabajar con ellos.
Riesgos relacionados con la Eficacia y Eficiencia de los Stakeholders:
- Los stakeholders no tienen el nivel adecuado para tomar decisiones.
- Los stakeholders no representan a todas las unidades de negocio afectadas.
- Los stakeholders no tienen claro sus roles y responsabilidades en el proyecto.
En este sentido, si aparecen este tipo de riesgos en el proyecto es imprescindible establecer las acciones mitigantes necesarias para eliminarlos o por lo menos minimizarlos.

Posted on 18 April 2007 in Gestión de Riesgos

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