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Oswaldo Lorenzo

Hola a todos: En esta primera entrega de contenido quisieramos introducir un tema caliente. Implantación de sistemas ERPs en PYMEs. Después de que los grandes fabricantes y proveedores de ERP (SAP, Oracle, etc) han llenado el mercado de las grandes empresas, las nuevas estrategias se han dirigido a penetrar nuevos mercados tales como sectoriales (banca, turismo, etc.) y, claro está, el mercado más grande: las pequeñas y medianas empresas. Por cada gran empresa existen miles (o millones) de pequeñas y medianas empresas. Sin duda es un mercado muy atractivo, pero complicado para los grandes fabricantes de ERP. Los sistemas ERP son vistos por muchas PYMEs como complejos, caros y poco adaptados a las necesidades y características de las empresas pequeñas. Esta percepción está comenzando a cambiar, eso parece, debido a la evidencia de éxito en algunas PYMEs. Para las PYMEs parecen existir varias opciones en la implantación de sistemas estandar (abrir entrada ampliada):

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Oswaldo Lorenzo

Queremos darles la BIENVENIDA a todas las personas interesadas en temas de gestión de procesos (BPM) y sistemas de información empresariales (ERP, CRM, SCM). Este blog y sus foros asociados son administrados por los miembros del Enterprise Systems and Process Management Interest Group (ESPMIG). Este grupo fue creado en el año 2005 en el Area de Operaciones y Tecnología en el IE y está conformado por profesores del IE, antiguos alumnos y directivos interesados en temas de sistemas de información empresariales con una perspectiva de procesos y de negocios. El Grupo se reune periodicamente en el IE a discutir estos temas que queremos que sean divulgados a través de este blog y sus foros asociados. En la entrada ampliada se indica quienes son los miembros de este Grupo.

Nuestra comunidad ha establecido 4 grupos de temas para la discusión en su agenda del año 2006. Estos temas son:
Implementación de Sistemas Empresariales
Sistemas Empresariales en PYMES
¿Cómo medir el éxito y el valor de los sistemas empresariales?
Metodologías y Experiencias en Gestión de Procesos (BPM)

En las próximas entregas comenzaremos a compartir con vosotros los resultados de las sesiones ya realizadas y esperamos contar con vuestra participación para enriquecer la discusión en estos temas.

Un saludo cordial

Oswaldo Lorenzo
y Angel Diaz

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