La mayoría de las empresas sólo concreta el 60% del valor potencial de sus estrategias, dado que sufren una brecha significativa entre estrategia y desempeño. La diferencia entre el rendimiento que podrían entregar y los resultados que realmente consiguen no es grande, sino enorme.
En pocos años es posible duplicar –y hasta triplicar- los resultados de corto plazo y el valor de largo plazo de la empresa al tomar medidas para cerrar la brecha estrategia-desempeño.

La clave para lograrlo es mejorar la calidad y el ritmo de la toma de decisiones, tomar mas decisiones, mejores, mas rápidas y mas enfocadas en los temas que involucran mayor valor para la empresa; Mejorar la ejecución de la estrategia, aumentando la agilidad de sus procesos de gestión del desempeño, corrigiendo el rumbo con rapidez, cuando es necesario, y recompensando a los ejecutivos de acuerdo con los resultados.
Los ejecutivos pueden obtener más valor de cada decisión que toman aprendiendo algunas medidas simples y directas.

El objetivo de esta conferencia es describir las técnicas y herramientas que los ejecutivos pueden usar para mejorar la toma de decisiones y la ejecución para alcanzar el verdadero potencial de desempeño de la empresa. Además, se entregaran consejos prácticos a través de convincentes ejemplos tomados de la vida real.

Harvard Business Review América Latina, presenta a Michael Mankins, quien es una autoridad a nivel mundial como autor y conferencista en torno al tema del liderazgo de alta eficiencia. Sus ideas han sido publicadas en Harvard Business Review AL (Septiembre 2004, Julio 2005 y Enero 2006) Harvard Management Update, Financial Times, Journal of Business Strategy, Corporate Board Member, Chief Executive y Financial Executive entre otros prestigiosos medios.

Economista de la Universidad de Kentucky, MBA de Wharton School, University of Pennsylvania, Partner en la destacada consultora Bain and Company y co-autor de The Value Imperative (Free Press, 1994). Establecido en San Francisco, asesora a líderes de negocios en iniciativas estratégicas y organizacionales para conducir a un crecimiento del desempeño y del valor a largo plazo.

No quede fuera de este importante encuentro especialmente dirigido a todos aquellos líderes que quieren eliminar la brecha estrategia-desempeño.

Qué entrega esta conferencia:

1. Herramientas
Un conjunto de herramientas para diagnosticar las causas de la brecha estrategia-desempeño: la conferencia habilitara al participante para identificar las fuentes específicas y los impulsores del bajo desempeño de su empresa.
2. Técnicas
Técnicas especificas para la toma de decisiones estratégicas: se presentara un enfoque disciplinado e integrado de gestión estratégica que ha ayudado a algunas de las empresas mas renombradas y de mejores resultados en el mundo a conseguir un desempeño superior y que puede ser aplicado por el participante para mejorar la calidad y el ritmo de la toma de decisiones en su empresa.
3. Prácticas
Prácticas específicas para mejorar la ejecución de la estrategia: se describirán los procesos y habilidades que han ayudado a grandes empresas a transformar una gran estrategia en un gran desempeño y que pueden ser replicadas en la empresa del participante.
4. Enfoque
Un enfoque preciso para una gestión estratégica disciplinada: se capacitara a los participantes en la implementación de los cambios requeridos para acortar la brecha estrategia-desempeño en sus propios negocios, funciones, divisiones o empresas.

Programa
8:00 – 9:00 – Registro y Bienvenida
9:00 – 10:30 – La brecha estrategia- desempeño.
10:30 – 11:00 – Coffee Break
11:00 – 12:00 – La toma de decisiones estratégicas
12:00 – 12:30 – Coffee Break.
12:30 – 13:30 – El desempeño estratégico.

Información General
Fecha y lugar:
Jueves 15 de Noviembre 2007
Restaurant El Lago, Lago Mayor, 2da Sección de Chapultepec. C.P. 11850 – México, D.F.
8:00 a 13:30 Hrs.

Material de estudio: Los asistentes recibirán una carpeta con el material del expositor en español.
Traducción simultanea ingles-español.
Certificado: Los participantes recibirán un certificado de asistencia emitido por Harvard Business Review América Latina

En cuanto a los costos son los siguientes:
Precio Normal $ 650 USD
Precio Suscriptor $ 450 USD
Descuento a egresados del Instituto de Empresa: 15%
Se cobra al tipo de cambio del día en Pesos Mexicanos + IVA.

CUPO LIMITADO

Informes e inscripción: mmorales@cvm.com.mx